Hal yang Akan Anda Pelajari Saat Menjadi Atasan – Bagaimanakah rasanya menjadi seseorang yang berada di posisi atasan? Tentunya, ada berbagai hal berbeda yang akan Anda temui, yang bisa menjadi pelajaran penting bagi diri.
Menjadi atasan adalah proses unik dalam meng-explore diri
Akan ada hal yang berubah pada diri Anda setelah menjabat posisi atasan. Anda tidak hanya bertanggung jawab untuk diri sendiri, namun juga untuk seluruh staf yang Anda pimpin. Nikmatilah proses ini.
Dinamika pekerjaan dapat mengantarkan Anda kepada hal-hal tak terduga. Anda pun akan semakin mengenali diri. Anda mungkin akan menemukan potensi diri yang sebelumnya tak pernah disadari, atau akan semakin menyadari kapasitas diri yang Anda miliki.
Sama seperti orang-orang yang Anda pimpin, wajar jika Anda melakukan suatu kesalahan. Yang terpenting, Anda mampu belajar dari kesalahan tersebut dan mengambil langkah bijak ke depannya.
Menjadi atasan bukan berarti bekerja ‘sendirian’
Sebagai atasan, Anda akan mendelegasikan tugas agar operasional organisasi atau perusahaan yang Anda pimpin dapat berjalan dengan baik. Perihal delegasi tugas ini termasuk hal yang sulit.
Beberapa atasan melakukan kesalahan dalam mendelegasikan tugas dan berakhir dengan bekerja ‘sendirian’. Mengapa demikian?
Ternyata, atasan tersebut merekrut orang-orang yang kurang berpengalaman. Orang-orang tersebut hanya diberikan tanggung jawab yang mendukung, sedangkan berbagai tanggung jawab utama tetap dikerjakan oleh ia sendiri.
Akibatnya, atasan tersebut kewalahan dalam meng-handle pekerjaan. Selain itu, perusahaan tersebut memiliki tingkat turnover yang tinggi, dengan revenue yang rendah. Cukup ‘mengerikan’, bukan?
Kisah tersebut memberikan kita pelajaran penting tentang mendelegasikan tugas. Mendelegasikan tugas bukan hanya sebatas memberikan tugas tertentu untuk dikerjakan, namun juga membuat karyawan berdaya untuk mampu mengerjakan tugas.
Komunikasi adalah kunci
Kunci dari segala permasalahan adalah memperbaiki cara komunikasi. Seringkali, atasan merasa staf yang diamanahi tugas kurang bisa melakukan tugas sebaik yang diharapkan. Staf sering dicap kurang memiliki skill yang mumpuni.
Eits, tunggu dulu. Mungkin saja, kesalahan tersebut tidak sepenuhnya terletak pada staf, melainkan pada atasan. Masih banyak atasan yang belum jelas dalam mengkomunikasikan rencana mereka kepada staf. Akibatnya, miskomunikasi tersebut bisa menghasilkan kegagalan.
Maka, sebagai atasan, belajarlah untuk berkomunikasi dengan baik. Bicara sejelas mungkin, serta berilah penekanan pada hal-hal yang dianggap penting. Terakhir, Anda juga perlu mengatur ekspektasi terhadap staf Anda.
Perlu menghargai orang lain
Menghargai orang lain, terutama staf, adalah hal yang perlu ditanamkan oleh seorang atasan. Atasan yang baik adalah atasan yang dapat memotivasi stafnya. Penghargaan adalah salah satu bentuk motivasi yang kuat dampaknya.
Sebagai atasan, buatlah setiap staf Anda merasa dibutuhkan. Ada beberapa hal yang merupakan upaya untuk membuat seseorang dihargai dan merasa dibutuhkan.
Selalu pastikan mereka menerima informasi pekerjaan. Dorong staf untuk memberikan ide atau pendapat serta libatkan mereka dalam pengambilan keputusan. Jangan lupa, berikan reward atas sumbangsih staf dalam memajukan perusahaan.
Menjadi atasan yang baik memang sulit
Posisi atasan memang sulit. Anda tidak hanya bertanggung jawab atas diri sendiri, melainkan juga untuk tiap kepala dari masing-masing staf yang Anda pimpin. Dibutuhkan ketekunan, kegigihan, serta kecukupan dalam wawasan agar bisa jadi atasan yang bijaksana.
Simak ragam artikel dengan tema leadership dan entrepreneurship dari sini untuk menambah wawasan Anda. Salam sukses!
